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Saïd Bakhtous, élu président de Fibois Bretagne

28/05/2026

À l’issue de son Assemblée générale, le Conseil d’Administration de Fibois Bretagne a élu Saïd Bakhtous à sa présidence. Fort de trente ans d’engagement dans la filière forêt-bois, il prend la tête de l’interprofession bretonne avec une feuille de route articulée autour de quatre priorités structurantes.

27 membres du Conseil d’Administration ont été élus lors de l’Assemblée générale, autant de compétences engagées qui entoureront Saïd Bakhtous qui conçoit son mandat dans une approche collaborative et partagée.

Le Conseil d’Administration de Fibois Bretagne
Ca Fibois Bretagne 19 06 2026 Credit Fibois Bretagne Guillaume Pouteau

Saïd Bakhtous, un homme de la filière

Saïd Bakhtous est président de la SAS Josso, entreprise historique du Morbihan fondée en 1910, qui réunit aujourd’hui exploitation forestière, scierie et caisserie, implantée au Roc Saint-André (Val d’Oust). Avec 100 salariés et un chiffre d’affaires de 26 M€, Josso incarne la profondeur et la diversité de la filière bretonne.

Impliqué de longue date au sein de Fibois Bretagne en qualité d’administrateur, Saïd Bakhtous porte la conviction du rôle de l’interprofession pour renforcer les liens entre acteurs, anticiper les mutations économiques et climatiques et porter une force collective au service des 350 professionnels adhérents de Fibois Bretagne.

Saïd Bakhtous

« Faire de la filière bois un pilier d’une économie territoriale durable, compétitive et reconnue. Ce mandat sera un mandat d’action, de coopération et de résultats. Nous le construirons ensemble. »

Saïd Bakhtous Président de Fibois Bretagne

Une feuille de route dans un moment charnière

Saïd Bakhtous prend la présidence dans un contexte qu’il qualifie lui-même de charnière pour la filière — confrontée à des défis économiques, climatiques et humains, mais porteuse de solutions concrètes pour les territoires.

Son mandat s’organise autour de quatre priorités :

  • Accompagner les entreprises

Outils de diagnostic, parcours d’accompagnement, solutions de financement et espaces d’échange entre pairs. Ne laisser aucune entreprise seule face à la transition.

  • Consolider le modèle de l’association

Clarifier la proposition de valeur, diversifier les ressources, développer des services à forte valeur ajoutée pour les adhérents.

  • Renforcer l’influence

Construire des positions communes, porter une parole claire et renforcer la présence de Fibois dans les espaces de décision politiques et institutionnels.

  • Rendre visible la filière

Porter un récit collectif positif et mobilisateur sur la contribution de la filière à la transition écologique et au développement local.